Mercadoc : marketing sensoriel, marketing olfactif et actus internet par Bruno Daucé

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lundi 2 mai 2005

Quels magasins visiter à Budapest ?

Je dois me rendre en mai à Budapest pour une semaine et je cherche des magasins à visiter sur place. Aussi, si vous connaissez une boutique à Budapest ayant un aménagement particulier ou bien utilisant des senteurs d'ambiance pour agrémenter son ambiance... n'hésitez pas à me laisser un commentaire. Les photos à mon retour !

mardi 22 février 2005

Derrière le masque...



... un homme à la fenêtre (place Saint Eloi à Angers).

samedi 1 janvier 2005

Très bonne et heureuse année 2005 !!!



Bloavezh mat !

samedi 16 octobre 2004

Le Crédit Agricole a perdu son bon sens !

Il n'est jamais simple de présenter ce qu'est le marketing à des étudiants n'ayant jamais abordé cette discipline durant leur cursus. Ils en ont une image toujours un peu caricaturale. Bien sûr, la présentation de la genèse de cette discipline et quelques définitions de pairs illustres permettent d'en dresser les contours. Pour ma part, j'insiste toujours sur le fait que la démarche sur laquelle s'appuie cette discipline n'est rien sans rigueur, curiosité, empathie et bon sens. C'est d'ailleurs ce bon sens qui permet à tout à chacun de faire du marketing comme M. Jourdain faisait de la prose, sans s’en rendre compte. J'étais donc satisfait que la banque (le Crédit Agricole), à qui je faisais confiance, fasse depuis longtemps référence à ce bon sens. Pourtant, depuis quelques mois je suis au regret de constater que ma banque a perdu tout bon sens si elle n'en a jamais eu.

Depuis bientôt deux ans nous vivons une période de crispation au point je j’envisage maintenant la rupture. A l’origine de ce désamour un événement pour lequel je pensais ma banque capable de mettre à mon service toute son expérience et sa compétence : la signature d’un prêt immobilier. Pourtant, en dépit d’un accord obtenu sans difficulté, il faut croire que cette opération est des plus complexes tant la constitution de ce dossier de prêt fut difficile pour ma banque. Accumulant retard inexplicable, signatures manquantes et difficultés d’organisation, je finissais par redouter la sonnerie du téléphone car il s’agissait chaque fois de me rendre toute affaire cessante au chevet d’un dossier où il manquait à nouveau quelque chose. Il m’est même arrivé de jouer l’ambulancier en portant le dossier d’une agence à une autre espérant ainsi gagner quelques jours. Malgré son air jovial et sa bonhomie, mon conseiller n’était pas doué pour le marketing. Aucune rigueur et manque d’empathie. Alors que je devais me rendre sans cesse disponible pour lui, il fut un temps atteint de réunionite lorsque je cherchais à le joindre pour prendre des nouvelles du malade. Je m'abstiendrai de tout commentaire concernant les plateformes téléphoniques... C'est une horreur et complètement anti-relationnel. Au final, il fallut reculer la remise des clés d’un mois alors que l'opération avait débuté dans les temps. Ce mois que j’avais réservé pour ne pas avoir à déménager dans l’urgence.

Je pensais en avoir terminé avec mon agence, mais à peine emménagé, il fallut à nouveau récupérer des erreurs faites lors de la transmission du dossier à l’assurance externe à laquelle j’avais fait appel (le Crédit Agricole propose une compagnie d'assurance qui traite les petits allergiques comme des pestiférés). S’en était trop et il fallait que cela se sache. Je fis donc parvenir une petite lettre à la Caisse Régionale. Une réponse laconique me parvint pas loin de deux mois plus tard. Personne au Crédit Agricole d'Ille et vilaine ne semblait trouver la situation anormale. On m'invita simplement à retourner voir mon agence que j'avais quittée et qui avait été à l'origine de mes problèmes sans avoir pu les résoudre correctement.

Désirant tourner la page je portais tous mes espoirs sur l’agence de mon nouveau domicile. Je pensais pouvoir y retrouver une relation normale. Hélas, trois fois hélas. Voilà plus de 18 mois que je suis dans cette nouvelle agence. Pourtant, malgré la promesse d’une prise de contact dans les deux mois pour la fixation d’un premier rendez-vous, je n’ai toujours pas rencontré celle qui a la charge de mon compte. Cette charge est sans doute trop lourde ! Un premier rendez-vous a bien été fixé il y a un an mais elle a dû annuler. Depuis, j’ai il y a une quinzaine de jours fait part de mon étonnement sur cette situation alors que je passais à l’agence. On m’a à nouveau promis un appel téléphonique pour convenir d’un rendez-vous. Pas de nouvelles !

Il faut donc croire que le Crédit Agricole n’en a plus rien à faire de moi ! Que m’importe que ma banque m’invite chaque mois par courrier à souscrire tel ou tel produit. Je ne lis pas sa publicité car elle est devenue pour moi complétement anonyme ou simplement une banque qui n'en veut qu'à mon argent. Elle croit pouvoir me connaître en recourant à des techniques sophistiquées de datamining mais il n’en est rien. Elle ne m’écoute pas et ne cherche pas à m’entendre. Est-ce faire preuve de bon sens ?

mercredi 29 septembre 2004

Souvenir de vacances

Scène insolite quelque part en Bretagne entre Cancale et Saint-Malo.
marketing, viral, sensoriel, olfactif, e-marketing, distribution, mercadoc

jeudi 2 septembre 2004

Bruno Daucé

Je suis actuellement Maître de Conférences en Sciences de Gestion à la Faculté de Droit, d'Economie et de Gestion de l'université d'Angers. Comme vous l'aurez sans doute deviné en lisant ce blog, je m'intéresse plus particulièrement au marketing sensoriel et au marketing olfactif.

Co-auteur d'un ouvrage consacré au marketing sensoriel du point de vente, j'interviens sur ce thème lors de séminaires intra ou inter entreprises. Si vous vous intéressez à ce thème ou si vous avez un projet dans ce domaine vous pouvez me contacter à cette adresse :

Activités de recherche :
Thèmes de recherche : Marketing olfactif, Temps et comportement du consommateur
Membre du LARGO (Université d'Angers)

Publications :
  • DAUCÉ Bruno (2006), Comment gérer la diffusion de senteurs d’ambiance ?, in. Marketing sensoriel du point de vente, Dunod, coordonné par Sophie Rieunier.
  • DAUCÉ Bruno, RIEUNIER Sophie (2003), Le marketing sensoriel du point de vente, Recherche et applications en Marketing, Vol. 17, n° 4, pp. 46-65.
  • LEGOHEREL P. & DAUCÉ B. (2002) : “ Perception of time and space : a study of international travellers and air travel in Asia”, Tourism in Asia: Development, Marketing & Sustainability, The Fifth Biennal Conference, May 23-25, Hong Kong SAR.
  • DAUCÉ Bruno, RIEUNIER Sophie (2001), « Le marketing sensoriel du point de vente à travers des exemples français », Conferences on Service Management, 22-23 mars 2001, Angers, France
  • DAUCÉ Bruno (2000), " La diffusion de senteurs d’ambiance au sein d’un lieu commercial : Les premiers résultats d’une étude menée au sein d’un magasin de prêt-à-porter ", Congrès de l’Association Française du Marketing, 18-19-20 mai 2000, Montréal, Canada
  • DAUCÉ Bruno (2000), " The influence of contraction of distance and time on the way we consider places ", Conference on Time and Management, 5-6-7-8 avril 2000, ISIDA, Palermo, Italy
  • DAUCÉ Bruno, RIEUNIER Sophie (2000), « Le marketing des points de ventes : des résultats des recherches aux pratiques des distributeurs », Actes du Colloque Étienne THIL, 28-29 septembre 2000, La Rochelle, France
  • DAUCÉ Bruno (1998), " Invitation à penser le temps et l’espace pour comprendre le comportement du Consommateur ", Actes du Colloque Étienne THIL " La Grande Distribution ", 2-3 avril 1998, La Rochelle – France
  • DAUCÉ Bruno, (2000), " La diffusion de senteurs d'ambiance dans un lieu commercial : intérêts et tests des effets sur le comportement ", Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, Université de Rennes 1, IGR, Rennes

Activités d'enseignement :
Marketing, Marketing achat, Comportement du consommateur, Etudes Marketing, Nouvelles approches en marketing, marketing sensoriel, marketing expérientiel

Responsabilités administratives :
Responsable de la section Gestion
Co-responsable du Master Spécialité Marketing et NTIC de l'Université d'Angers

Séminaires intra ou inter-entreprises autour des thèmes du marketing sensoriel, du marketing expérientiel ou du marketing olfactif :
  • Organismes : Ateliers de l'Anvie, Eurodeur, Stratégies Commundi, Swiss Marketing Club Léman, salons professionnels, services de formation continue...
  • Thèmes : Les acteurs du marketing olfactif sont-ils des apprentis-sorciers ?, Le marketing sensoriel du point de vente...

Autres activités :
  • J'ai créé et je gère une liste de diffusion francophone consacrée à l'analyse de données (environ 1 050 membres).
  • Introduction d'un peu de marketing dans la collecte de Taxe d'Apprentissage (2002/2003 : +22,5 %, 2003/2004 : + 12,5 %, 2004/2005 : +6.55 %, 2005/2006 : +3.73 %, 2006-2007 : +29.71 %)


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Mise à jour : 26/11/2007

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Crédit photo : LOWkenshin